Kaum eine Stadt in Thüringen hat so große Potenziale wie unsere Wartburgstadt. Dennoch werden sie nicht genügend ausgeschöpft.
Es braucht klare Ideen, mit denen wir Eisenach gestalten und fit für die Zukunft machen. Gestalten wir sie gemeinsam!
1. Unsere Wartburgstadt braucht eine Investitionsoffensive
• Investitionsprogramm für moderne und bedarfsgerecht ausgestattete Kindertagesstätten und Schulen; Digitalisierungsoffensive für unsere Eisenacher Schulen (2018-2024)
• Programm für sozialen Wohnungsbau zur Stabilisierung des Mietniveaus und zur Schaffung barrierefreien Wohnraums (Auflegung eines Modellprojekts zur Stadtentwicklung im Stadtteil Eisenach Nord über vor- handene Förderprogramme des Bundes)
• Fertigstellung einer bundesligatauglichen Schul- und Vereinssporthalle im ehemaligen O1-Gebäude des AWE (2018-2022) sowie prioritäre Entwicklung des Sportparks Katzenaue (Sanierung der Werner- Aßmann-Halle und Bau eines Kunstrasenplatzes) und der Jahn-Sporthalle
• flächendeckendeUmstellungaufLED-BeleuchtunginallenstädtischenGebäudenundEinrichtungensowie im Straßenverkehr zur deutlichen Senkung des Energieverbrauchs und der Energiekosten (2018-2024)
• schrittweiseUmstellungdesstädtischenöffentlichenPersonennahverkehrsunddesstädtischenFuhrparks auf alternative Antriebe (Eisenach soll zur Modellkommune entwickelt werden) (2018-2030)
2. Gemeinsam den Wirtschaftsstandort Eisenach stärken
• direkte Ansiedlung der Wirtschaftsförderung und des Liegenschaftsmanagements im Bereich des Ober- bürgermeisters (Erarbeitung eines Konzepts zur Wirtschaftsförderung, Erarbeitung eines Konzepts für den Glasfaserausbau sowie Einrichtung eines Leerstand-Management-Systems für städtische Immobilien und Liegenschaften 2019)
• Stabilität der Hebesätze bei den kommunalen Steuern (2018-2024)
• Sicherung der Arbeitsplätze in der Automobil- und Zulieferindustrie; Ansiedlung eines Fachbereichs „alternative Antriebe“ an der Dualen Hochschule Eisenach zur Stärkung des Industrie- und Hochschul- standortes (2018-2024)
• Entwicklung des neuen Standortes des Gründer- und Innovationszentrums in der Thälmann-Straße als Eisenacher „Ideenschmiede“ (gezielte Ansiedlung von Existenzgründern)
• Durchführung eines überregional besetzten Workshops mit dem Gewerbeverein Eisenach zum Thema Innenstadtbelebung (Grundlage für die Erarbeitung eines gemeinsamen Maßnahmenpakets zur Innen- stadtbelebung)
3. Unsere Wartburgstadt braucht eine leistungsfähige und bürgernahe Verwaltung
• Erarbeitung und Vorlage eines langfristigen Personalentwicklungskonzepts mit dem nächsten Haushalt (bedarfsgerechte Personalausstattung zur sachgerechten Aufgabenerfüllung sowie Senkung des Kran- kenstandes)
• Umstellung auf elektronische Verwaltungsverfahren durch Erarbeitung eines Digitalisierungskonzepts für die Stadtverwaltung (2018-2024)
• „Umsetzung eines funktionierenden Energiemanagements für alle städtischen Gebäude und Einrichtun- gen zur Einsparung von Energie und Energiekosten (2018-2024)
• Schaffung eines bürgerfreundlichen Informationsportals für Behördengänge, Einwohnerinformationen und Stadtratsbeschlüsse
• Einrichtung eines freien W-LAN-Zugangs in der Stadtverwaltung (2018-2024)
4. Mehr Verantwortung an der Rathausspitze
• gemeinschaftliche Erarbeitung eines städtischen Konzepts gegen Kinderarmut mit Sozialverbänden und freien Trägern sowie Bestandsgarantie für alle Eisenacher Kinder- und Jugendeinrichtungen auch nach der Aufgabe der Kreisfreiheit (Eisenach muss ein eigenständiger Sozialraum in der Jugendhilfeplanung des Wartburgkreises sein, Absicherung des Stadtjugendrings) (2019)
• konsequente Interessenvertretung bei den Verhandlungen um die Aufgabe der Kreisfreiheit gegenüber dem Land und dem Wartburgkreis (Eisenach als Kreisstadt und zentraler Verwaltungssitz, gemeinsames Tourismus-Marketing in der Wartburgregion, höhere Kostenbeteiligung des Landes und des Wartburg- kreises an der Theater- und Orchesterfinanzierung, Sicherung von Behördenstandorten, Gespräche über Eingemeindungen in die Stadt Eisenach, bessere kommunale Finanzausstattung durch das Land, Einstu- fung der Stadt Eisenach als Oberzentrum, direkter Draht nach Erfurt und Berlin) (2018-2022)
• schrittweise Konsolidierung des Trink- und Abwasserverbandes TAVEE zur Sicherung stabiler Gebühren und notwendiger Investitionen (Oberbürgermeister muss als Hüter der Eisenacher Interessen endlich wieder persönlich städtischer Vertreter in der Verbandsversammlung des TAVEE sein und Führungsverant- wortung übernehmen; Entschuldungsprogramm) (2018-2030)
• Erarbeitung eines Verkehrs- und Parkraumkonzeptes aus einem Guss (2019)
• rechtssichere Fertigstellung des Projekts „Tor zur Stadt“
• vollständiger Schuldenabbau (2018-2030)
5. Mehr Gemeinschaftsgeist und Solidarität für Eisenach
• BelebungderOrtskerneindenOrtsteilendurchErarbeitungundUmsetzungvonDorfentwicklungskonzepten
• Einrichtung eines Ehrenamtsfonds zur Unterstützung von Vereinsarbeit und ehrenamtlichen Initiativen (2019)
• Erarbeitung eines modernen Kultur- und Museumskonzepts unter Beteiligung des Kulturbeirats und des Fördervereins des Thüringer Museums (2019)
• Wiederbelebung des städtischen Denkmalbeirats (2018)
• stärkereEinbindungundBeteiligungunsererBürgerinnenundBürgerankommunalpolitischenEntschei- dungen (mindestens einmal jährlich Besuche des Oberbürgermeisters in allen Ortsteilräten, regelmäßige Sprechstunden in den Ortsteilen, Durchführung einer Ideenwerkstatt zur Fortschreibung des Stadtent- wicklungskonzepts sowie öffentliche Dokumentation der Umsetzung von Vorschlägen) (2018-2024)
• stets ein offenes Ohr für alle Bürgerinnen und Bürger
Ihr Michael Klostermann, 17.Februar 2018
Klostermann`s Plan für Eisenach als PDF-Datei
